صياغة أثر الاستدامة المائية

تحويل الوعي إلى ممارسة مستدامة ليس فعلاً اتصاليًا وحسب
إنما هندسة دقيقة لسلوك تتقاطع فيه المعرفة مع القناعة.

المركز الوطني لكفاءة وترشيد المياه (مائي) كيان وطني يهدف إلى رفع كفاءة وترشيد المياه في المملكة، وتوحيد جهود الجهات الحكومية وغير الحكومية، وتشجيع الاستثمار والتمويل في المجالات التي تحقق كفاءة وترشيد المياه، وإعداد برامج وطنية تسهم في تحسين كفاءة المياه على مستوى الأفراد والقطاعات، وتقديم خدمات فنية واستشارية في مجال كفاءة وترشيد المياه.

انطلاقا من الإيمان بأن الاستدامة المائية مشروع وطني يتجاوز حدود التوعية التقليدية، جاءت شراكتنا مع المركز الوطني لكفاءة وترشيد المياه (مائي) لبناء لغة اتصال قادرة على قيادة التحوّل السلوكي، وتأسيس حضور مؤسسي يعبر عن رسالته السامية ودوره في تشكيل مستقبل أكثر كفاءة.

في هذا المشروع، جمعنا بين البعد الوطني للهدف ومنهجية الأثر، لنصوغ إطارًا اتصاليًا موحدًا يرسم الطريق من الرسالة... إلى التغيير الحقيقي. قدمنا عبر هذا المنجز حلولاً متكاملة مبنية على التحليل العميق ينتج عنه أثر مؤسسي مستدام.

نطاق العمل

• بناء استراتيجية شاملة للتواصل المؤسسي، تم تصميمها لتشمل ثلاثة مستويات مترابطة في التخطيط والتنفيذ: التواصل الخارجي على مستوى المركز (التواصل المؤسسي)، والتواصل على مستوى الإدارات للمبادرات والأهداف، والتواصل الداخلي. ركّزت الاستراتيجية على تصحيح المفاهيم المغلوطة، وتعزيز الوعي ورفع مستواه، وبناء رسائل موجّهة تدعم تغيير السلوكيات المرتبطة باستهلاك المياه، بما يحقق الأهداف الوطنية للاستدامة المائية.

• تطوير الهوية البصرية للمركز، بما يعكس مكانته كجهة وطنية معنية بكفاءة وترشيد المياه، عبر تصميم هوية موحدة ودليل تطبيقي متكامل يضمن اتساق التجربة البصرية في كل نقطة اتصال، ويُعزّز حضور المركز وتأثيره لدى جمهوره.

• بناء النموذج التشغيلي للاتصال، مدعومًا بحوكمة دقيقة تضمن وضوح الأدوار والمسؤوليات، وتضع منهجية متكاملة لاتخاذ القرار الاتصالي، بما يضمن استدامة التطبيق ورفع كفاءة الأداء، وتفعيل عمليات نقل المعرفة داخل المركز.

• خطة تواصل تنفيذية تدعم أكثر من 15 مبادرة رئيسية، وتحوّل الاستراتيجية إلى خطوات قابلة للتطبيق، من خلال أدوات عملية ونشاطات اتصال موجهة تُسهم في تعزيز الوعي وترسيخ سلوكيات ترشيد المياه لدى الجمهور.